En ese sentido, Vincent Speranza, director universal de Endeavor, señaló que tener en dos primaveras una decena de Unicornios es una moral de que México es tierra fértil para el plan de detención impacto, que detona crecimiento financiero, social y cultural. México se había tardado, Uruguay tuvo su primer unicornio antiguamente que México.
Ahora existe la infraestructura que antiguamente no existía para poder ser emprendedor, está el talento humano y existen muchas deposición. «Cuando juntas estas tres partes es ahí donde se permea a la sociedad para darles mejores servicios y viejo calidad de vida», añadió Jimena Pardo, socia de ALLVP, panelista del Inter.Mx Expansión Summit 2022.
¿Que cambia para una empresa cuando se llega a hacer unicornio?
Ser Unicornio genera una extrema presión más o menos del emprendedor y aumenta la complejidad. Como ecosistema, y como sociedad, no sólo debemos ayudar a que haya más, sino además a que, cuando estén ahí, cómo hacer para que mantengan los pies sobre la tierra, señaló el directivo de Endeavor.
Cuando hablamos de la valuación de Unicornio cambian varias cosas tanto interna como externamente. En la externa, es la exposición que tienen la empresa tanto a medios como a talento, se requiere ser más cuidadoso en los movimientos por estar expuesto al ojo manifiesto. De modo interna las exigencias suben, se deben mejorar procesos y unir mucha estructura para dar el posterior paso y soliviantar más rondas de inversionistas privados, explicó Alfonso de los Ríos, cofundador y CEO de Nowports.
¿Se va a frenar la arribada de unicornios a México?
No hay un freno en la arribada de Unicornios, venimos de dos o tres primaveras espectaculares. Hay más actividad, pero con más cautela, se ha dejado la idea de crecimiento a cualquier costo y hay un viejo razonamiento tras las inversiones, aseguró Speranza. El plan no se ha terminado, todavía hay mucho espacio para seguir creando valencia alrededor de los mercados y alrededor de los consumidores. «Sólo viene un reequilibrio de como se distribuye el arbitrio», dijo.
Cambió la modo como se levanta el caudal, ahora se debe ser muy claro en qué se va a hacer con él, cómo se van a mejorar márgenes en el dadivoso plazo, no en los próximos 10 meses sino en los próximos 10 primaveras, y hay viejo exigencia en la creación de equipos de trabajo. Ahora toma más tiempo el proceso, comentó Alfonso de los Ríos, Cofundador y CEO de Nowports.
Pardo señaló que hay ciertas características que los fondos buscan en los emprendedores: 1) que sean brillantes, apasionados y raros; 2) que sean competentes para crear una empresa y conozcan su industria; 3) que sean ambiciosos; y 4) la capacidad de liderazgo y convencimiento para sacar delante la empresa.
Hoy hay muchas más fuentes de financiamiento para cualquier tipo de empresa, sólo que “no todos los fondos son buenos para todas las empresas y no todas las empresas son buenos para todos los fondos”, afirmó la directora de Operaciones de SoftBank.
“Percibir inversión no es mínimo más lo atún, viene con una serie de obligaciones, restricciones y de vigilancia y de cosas que no todos los emprendedores quieren hacer. Siempre que el plan sea de detención impacto y de detención retorno vas a encontrar financiamiento”.
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