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Kazuhiko Nishi, creador del MSX: “ChatGPT sigue siendo muy tonto” | Tecnología

Bill Gates, el fundador de Microsoft, dijo una vez: “De todas las personas que he conocido, probablemente Kay es la que más se parece a mí”. Kazuhiko Nishi, nacido en Kobe, Japón, en 1956, es uno de los pioneros de la época mítica que condujo al inicio de los ordenadores personales. Fue el mayor responsable de Microsoft en Japón y es el inventor del standard MSX, uno de los primeros y más queridos ordenadores de los primaveras 80.

A los 66 primaveras, Nishi-San no tiene intención de cesar su compromiso con la innovación; tiene la chistera llena de proyectos, desde superordenadores más accesibles a la fundación de una universidad en Japón. La Universitat Oberta de Catalunya lo invitó hace unos días a Barcelona en el situación de la celebración del 25 aniversario de los Estudios de Informática, Multimedia y Telecomunicación, para presentar el maniquí actualizado, luego de 30 primaveras, del microordenador MSX.

Hoy Nishi es una verdadera suerte e inspiración para todas las personas apasionadas de programación e ingeniería informática; un hombre de negocio de éxito que aún encuentra su verdadera dimensión jugando con las líneas de código. Le rodea el aura profética de alguno que entendió ayer de todos que la tecnología debería acercarse lo más posible a las personas.

Pregunta. ¿Por qué dejó el expansión del MSX hace 30 primaveras?

Respuesta. En 1983, IBM estaba promocionando su ordenador, pero todavía era muy caro y yo sentí la escazes de crear una decisión doméstica más trueque: así nació el MSX. Sin confiscación, estaba en Microsoft y una empresa no puede apoyar dos productos que compiten entre sí. Por consiguiente, la máquina de IBM se popularizó porque era más potente, luego las inversiones aumentaron y los precios bajaron. En 1993, el MSX ya no era rentable y dejé de desarrollarlo.

P. ¿Por qué no logró convertirse en el standard internacional al que aspiraba?

R. Estados Unidos era el mercado de Commodore, Gran Bretaña de Spectrum y yo tuve mucha suerte en España, Holanda, Italia y Latinoamérica. Me encargaba del diseño y los diseñadores generalmente no se preocupan por el marketing. En cambio, ahora soy el responsable de todo para el futuro MSX y por eso estoy aquí en España, luego me iré a Brasil, Italia y Holanda. Para Inglaterra tengo dinámico un imitador de Spectrum y para América uno para Commodore.

P. ¿En su dorso tiene que ver el éxito del retrogaming y el mercado de la nostalgia?

R. No, aquí hay cosas nuevas. En 1980 nació el ordenador personal, en el 2000 el smartphone: cada 20 primaveras nace un nuevo tipo de ordenador y desde 2020 es el momento del IoT [siglas de Internet of Things, internet de las cosas]. Así que mi idea es producir un MSX muy compacto y conectable a los sensores IoT: este es el nuevo MSX0, a un precio de unos 150 dólares. El próximo año lanzaré el MSX3 que se conectará a la televisión. Y luego el MSX Turbo, que será un superordenador. Quiero ofrecer una decisión más simple que la de nuestros competidores, Arduino o Raspberry Pi. Uso el jerigonza BASIC, que es antiguo pero aún válido y casquivana de usar. Adicionalmente, en efectividad no me gustan los videojuegos.

El dispositivo M5Stack es una plataforma de prototipado rápido con conectividad Wifi y Bluetooth. Está todo integrado adentro de una caja incluyendo una pantalla LCD y chico frontales programables.Gianluca Battista

P. Pero dijo que “hay que estudiar a envidiar seriamente”.

R. Me refiero a la mentalidad del problem solving: hay un problema y tienes que resolverlo. Le preguntaron a un escalador por qué quería desafiar al Everest y él respondió: porque tengo al Everest aquí delante. En mi vida me he incompatible con muchas situaciones difíciles y las he superado todas. Incluso hoy, con 66 primaveras, cuando me topo con un problema, me interpelo, ¿qué puedo hacer? ¿Cómo lo resolveré? Porque sé que puedo solucionarlo y es divertido hacerlo.

P. Luego de tantos primaveras, su pasión no parece aflojar, ¿cuál es su secreto?

R. Todo el mundo nace con una comisión, pero nadie sabe cuál. Por supuesto, sería más casquivana germinar con un papel que pone la comisión de cada uno, en cambio, todos estamos metidos en el delirio para encontrarla. No sé si es mi comisión, pero quizás mi talento sea la ingeniería. En Microsoft hice dos grandes cosas: MS-DOS, con GW-BASIC y BASIC extension, y aclarar el teclado y el ratón de Windows, encima de vincular el CD-ROM. Todo esto es obra mía. Luego de Microsoft, gané mucho con mi empresa trabajando en la CPU y igualmente fundé la comunidad mundial para el formato de compresión de vídeo MPEG. Cuando cumplí 60 primaveras me pregunté qué haría luego, y entendí que mi próximo desafío sería el IoT.

Kazuhiko Nishi encuentro Barcelona en el situación de la celebración del vigesimoquinto aniversario de los Estudios de Informática, Multimedia y Telecomunicación de la UOC.Gianluca Battista

Si me hubiera quedado en Microsoft, tendría una décima parte de lo que posee Bill Gates

P. ¿Alguna vez se arrepintió de dejar Microsoft en 1985?

R. En la vida hay cambios positivos o negativos, pero siempre es tu atrevimiento. Yo era muy cercano a Bill Gates, controlaba Japón para la empresa y solo le reportaba a él, pero había otros burócratas que querían instalarse mi puesto. A menudo, cuando las compañías crecen mucho, se llenan de burócratas ambiciosos. Decidí no pelear y me fui. Si me hubiera quedado en Microsoft, ahora tendría al menos una décima parte de lo que posee Bill Gates. Sufrí unos diez primaveras luego de esa atrevimiento, pero luego me recuperé y con mi empresa llegué a percibir unos 300 millones de dólares: ¿es suficiente o no es suficiente? Durante un tiempo pensé que no era suficiente, pero sí lo era. Quiero asegurar, tengo cuatro helicópteros, Rolls-Royce, Bentley. Así que soy atinado.

P. ¿Es esta su idea de la bonanza?

R. Todo el mundo está en averiguación de la bonanza y el mosca igualmente es útil para alcanzarla. Sin confiscación, he entendido que hay dos formas de ser atinado; la primera es hacer efectividad tus sueños con mosca: éxito, éxito, poder. Esto puede hacerte atinado. Pero hay otro tipo de bonanza que reside en despertarse por la mañana sintiéndose sano y agradecido. Los monjes no tienen posesiones personales, pero son mentalmente conscientes de esta reconocimiento que los hace personas extremadamente felices. Quizás lo ideal sea tener ambas cosas.

Todo el mundo sabe que las grandes tecnológicas están llenas de trabajadores vagos

P. Volviendo a la contemporaneidad, ¿cómo juzga la crisis de Big Tech?

R. Elon Musk despidió a tres cuartas partes de los empleados de Twitter, pero la empresa sigue viva. Todo el mundo sabe que las grandes tecnológicas están llenas de trabajadores vagos, porque son tan rentables que pueden permitírselo. La dirección ha sido muy generosa a lo generoso de los primaveras: tanto si trabajas como si no, no importa, tómatelo con calma. Ahora, correcto a la extrema disciplina y comportamiento de Elon Musk, estas empresas han pasado el momento de intervenir. Lo cierto es que en toda empresa, escuela o comunidad siempre hay, por lo menos, un 10% de personal improductivo.

P. ¿Y qué opina de ChatGPT?

R. Mi profesor en el MIT, Marvin Minsky, fue el inventor de la inteligencia sintético (IA) y siempre dijo que era mejor no hacer negocios basados en ella porque es una investigación básica. Pero ahora se está volviendo muy popular y el país más superior es China, mientras que Estados Unidos está tratando desesperadamente de recuperar. No sé qué va a producirse, pero ChatGPT sigue siendo muy tonto. Cuando leo los textos que produce, no puedo evitar reírme, es una buena leída cómica. Dicho esto, es solo cuestión de tiempo y las máquinas se volverán muy inteligentes en 10 o 20 primaveras. Personalmente, sin confiscación, no me interesa mucho, todavía tengo unos 20 primaveras de trabajo y quiero brindar la medio al IoT y la otra medio a los superordenadores.

He decidido construir mi propia universidad invirtiendo todo el mosca que tengo

P. ¿Qué tiene en mente para los superordenadores?

R. Muchas personas leen y escuchan sobre los superordenadores, pero casi nadie los ha tocado. Porque son increíblemente caros. Si pudiera producir uno por el precio de un automóvil, todos podrían usarlo. Quizá no tendríamos uno en cada hogar, pero sí en cada universidad o laboratorio. Por cierto, los superordenadores todavía usan el jerigonza Fortran 77, que tiene 45 primaveras. Necesitamos acercarlos a las personas para que puedan pensar en nuevos lenguajes que soporten la IA.

P. ¿Sigue aprendiendo?

R. Tuve que descuidar la universidad porque tenía que salir mi empresa, cuando pude hacerlo traté de recuperar, pero el sistema universitario no me lo permitió. Finalmente, terminé mi doctorado a los 60 primaveras y la Universidad de Tokio me ofreció un puesto de docente, lo que he estado haciendo durante los últimos cinco primaveras. Ahora tengo que jubilarme, pero he decidido construir mi propia universidad invirtiendo todo el mosca que tengo. Espero lograrlo en 2025 y este es mi decano desafío. La innovación no depende de la momento física, sino de la momento mental y del corazón. Así, la nubilidad no es un período específico de la vida y puedes mantenerte chavea cambiando tu forma de pensar.

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Creditos a Alberto Barbieri

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