Skip to content Skip to footer

Cinco áreas donde los autónomos pueden compendiar los gastos de su negocio y aumentar su…

El 2022 terminó con una inflación media anual en España de 8,4%, con un mayor de 10,8% en julio, una situación que no se producía desde los primaveras 80.  En este contexto, los autónomos y pequeños negocios deben averiguar compendiar gastos a toda costa para persistir a flote su empresa y, adicionalmente, poder tener más efectivo circulante, imprescindible para cubrir obligaciones a corto plazo, persistir el negocio franco y aumentar los niveles de confianza con los inversores. 

La empresa Expense Reduction Analysts (ERA), consultora especializada en la optimización de costes y la encargo de proveedores, ofrece a continuación cinco consejos para detectar dónde están las posibles “fugas” de metálico que podrían evitarse en cada negocio

 Cinco áreas donde podrían recortar los autónomos para compendiar sus gastos

  • Modificar en la modernización del consumo de energía. Según ERA, esto permite evitar entre un 20 y un 50% de los gastos energéticos. Tanto en lo que se refiere al precio/proveedor de energía como a una mejoramiento para controlar nuestro consumo o incluso la instalación de paneles solares autosuficientes, la energía es un ámbito en la que el economía potencial merece la pena analizar.
  • Revisión de proveedores:  es importante valorar tanto precio como calidad y relación con todos los proveedores. En muchas ocasiones se establecen relaciones a holgado plazo y no se hace el prueba de evaluar y averiguar alternativas interesantes, o renegociar condiciones con los existentes.  Lo importante es que la empresa haga una búsqueda intensa y no se dé por vencida hasta que encuentre al proveedor ideal o mejore la relación comercial con los que ya cuenta. 
  • Externalizar costes fijos no esenciales: aquí se pueden encontrar algunos como los de oficina, flota, servicios informáticos, etc. Si no son totalmente esenciales, vale la pena valorar opciones como el renting y leasing frente a inversiones de transacción.
  • Costes de transporte y provisión: es una partida que tiene muchos gastos “ocultos”. Por ejemplo, los costes de devolución de un producto, las reclamaciones, las entregas con retraso…Todos ellos se pueden evitar con un control de mercancías capaz y así aligerar la parte empresarial de los costes.  Por ejemplo, si digitalizamos los albaranes, estaremos ahorrando miles de euros en papel al año, al igual que si conseguimos trazar la ruta de reparto de nuestro producto con el insignificante de kilómetros con carga vacía además ahorraremos en combustible. Estos pequeños ejemplos se pueden descontextualizar a todas las áreas, según ERA, ya que siempre se puede evitar en los costes. De hecho, ellos prometen un economía de entre 100 y 150 euros por cada mil deteriorado en compras. 
  • Costes de seguros: muchas compañías tienen un valencia asegurado superior al del valencia actual de los activos que tienen asegurados. Los seguros son un sobrecoste que las empresas no analizan debidamente y que se puede exigir para conseguir solvencia inmediata. Lo ideal aquí es hacer un estudio de qué necesitamos afianzar verdaderamente, qué valencia tiene y comparar entre las diferentes ofertas de las aseguradoras para conseguir el mejor precio. 



Creditos a: Camilo Dueso

Fuente

Leave a comment

0.0/5